1月16日 ，J9直营集团2026年度工作会议在郑州圆满进行 ，来自J9直营集团农牧、J9直营集团食品、中敏本原等事业板块及线路的重要掌管人近200人齐聚一堂 ，紧紧萦绕集团“砺·进2026”的经营主题 ，回首2025成长与发展 ，全面部署2026年度工作工作 ，为集团新一年高质量发展筑牢根基。
会议特邀中国农科院专家郑麦青、朱增勇教员 ，就《肉鸡、生猪行情分析预测》进行专题分享 ，两位专家结合最新市场数据、政策导向及消费趋向 ，从供需关系、价值颠簸法规、疫病治理等多维度发展深度解析 ，系统解读了行业发展的主题逻辑 ，对2026年养殖行业面对的机缘与挑战作出了科学研判 ，为集团精准把握市场脉搏、优化养殖布局、躲避经营风险提供了沉要参考。
会上 ，集团董事长张云皓先生作《建己明心 照亮人生》宗旨讲话 ，从“路”的选择、“心疼与珍惜”、“因果与福报”及“意识、采取与扭转”四个方面 ，携带各人沉温了J9直营集团人做人做事的步骤与准则。他暗示 ，人生是自我书写的旅程 ，每一个复苏的选择都在铺就将来的路路 ，唯有对自己恳切、对资源珍惜、对因果敬畏、对自我改革 ，能力行稳致远。他寄语整个J9直营集团人 ，要以“单一、欢乐、单纯、干净”为神驰状态 ，建好自身心肠 ，扛起责任担任 ，将幼我成长与企业发展、家庭幸福缜密相连 ，用踏实的支出种下但愿之因 ，收有意安之果 ，让自己成为照亮他人的温暖之光。
集团总裁穆想旺先生作主题讲话 ，他安身行业发展大势与集团现实 ，系统论述了2026年的总体经营思路与发展要求。他暗示 ，各板块须紧紧萦绕“砺·进2026”年度主题 ，聚焦主业 ，积极规划 ，稳重推动；要持续磨砺内功 ，迎砺而上 ，通过强化跨板块协同效应、优化资源配置、积极索求新增长点 ，不休提升运营效能。他勉励各人对峙创新、求实奋进 ，往益处想 ，往益处做 ，以更强的协赞成识和更扎实的行动 ，共同推动集团在高质量发展的路路上稳步前行。
集团执行总裁李冰先生对集团2025年经营工作进行总结 ，并部署了集团三年总体战术规划。他暗示 ，各事业板块与职能线路要了了角色定位 ，从战术落地、业务发展、团队建设等方面 ，萦绕“协同筑基、价值深入、品牌突破”分步推动 ，聚焦产业链协同、数字化建设、市场创新与品牌突破 ，积极转型升级 ，将战术指标转化为具体的行动规划 ，确保各业务板块同频共振 ，力出一孔 ，共同推动集团各项经营指标顺利达成。
汇报环节 ，集团财政总监贾春城先生作《集团财政工作汇报》 ，他全面复盘了2025年集团财政经营情况 ，分析了出入结构、成本管控等关键数据 ，并对2026年财政规划、资金配置、税务规范、风险防控等工作作出具体铺排 ，为集团发展提供稳重的财政保险。
集团人力资源总监刘入嘉女士作《集团人力资源工作汇报》 ，她萦绕人才行列建设、激励机造优化、员工培训系统等方面 ，汇报了人力资源工作成就 ，并提出2026年人才发展行动规划 ，将通过青年治理人才造就、微光创新打算等措施 ，强化组织能力 ，为集团发展提供人才支持。
J9直营集团食品总裁张文晋先生作《J9直营集团食品年度经营工作汇报》 ，他就食品板块2025年度经营情况进行了全面总结 ，具体论述了J9直营集团食品在经营发展、市场启发及产品创新的工作亮点 ，并明确了J9直营集团食品2026年在产能提升、渠路拓展、品牌建设等方面的发展规划 ，为实现不变盈利和持久发展打下坚实基础。
J9直营集团农牧各聚落总经理别离就经营情况与下步规划进行工作汇报 ，全面总结了2025年在经营治理、用户服务、市场战术等方面的工作亮点与经验教训 ，并安身集团整体战术 ，明确了2026年的发展规划；惚ü讨 ，各聚落互订互换借鉴、扬长避短 ，凝聚了“高低一心、协同发展”的共识 ，为集团农牧板块的区域平衡发展注入了信心。
会议进行了经营指标责任状签定典礼 ，各事业板块及经营单元掌管人顺次上台 ，与集团签定2026年度经营责任状 ，明确了年度发展指标与经营工作。集团高低将指标同向、行动同步 ，凝聚全员之力 ，共同推动集团事业迈向新的台阶。
集团对2025年杜卓现出的优良团队与先进幼我进行了隆沉赞美 ，通过设置标杆、赞美先进 ，激励宽大员工见贤思齐、争先创优 ，进一步引发了团队的凝聚力和向心力 ，为2026年各项工作的推动积储了更为深厚的人才底气与团队合力。
这次年度工作会议的圆满进行 ，为集团将来发展明确了方向、凝聚了共识。瞻望2026年 ，J9直营集团将紧扣“砺·进2026”经营主题 ，以这次会议为新的起点 ，凝心聚力、求实笃行 ，持续强化协同、深入创新、夯实内功 ，扎实推动年度各项工作落地 ，在高质量发展的路路上稳步前行 ，共同谱写J9直营集团发展的新篇章。
